顾问团队
以项目组方式提供服务
以项目组方式提供服务。这句话背后其实是一个优先级问题:把有限的资源放在最能影响结果的地方。资源永远不够用,关键是别把力气花在看得见但不重要的环节上。
把这句话拆成可执行的动作,通常会落到三件事上:先把现状描述清楚,再把判断标准写下来,最后指定一个能拍板的人。三件事齐了,这件事就不容易走偏。
- 需求沟通由顾问负责,先把问题定义清楚。
- 实施阶段由对应方向的负责人跟进。
- 交付后保留固定对接人,方便后续调整。
- 涉及外部资源时,由项目负责人统一协调。
以项目组方式提供服务
以项目组方式提供服务。这句话背后其实是一个优先级问题:把有限的资源放在最能影响结果的地方。资源永远不够用,关键是别把力气花在看得见但不重要的环节上。
把这句话拆成可执行的动作,通常会落到三件事上:先把现状描述清楚,再把判断标准写下来,最后指定一个能拍板的人。三件事齐了,这件事就不容易走偏。